learning-management
Im Zeitalter von Digital Learning kommt dem Management von Learning-Prozessen in Unternehmen eine immer stärkere Bedeutung zu. Große Qualifizierungsinitiativen entstehen beispielsweise aus Change- oder IT-Projekten heraus mit der Notwendigkeit eine große Anzahl unterschiedlicher Personengruppen und Standorte, in teilweise komplexen Inhalten und Prozessen innerhalb eines engen Zeitfenster zu qualifizieren. Wir bieten nachweisbar erfolgreiche Lösungen für diese besondere Herausforderung an.
Zu Beginn definieren wir mit Ihnen gemeinsam die Trainingsstrategie und legen geeignete Qualifizierungsformate fest. Dies umfasst sowohl die Einbindung in bereits vorhandene Personalentwicklungsprozesse als auch die Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Learning Management Systeme oder Werkzeuge für die Erstellung von Trainingsinhalten und Performance Support Materialien.
Mit Hilfe einer zielgruppenorientierten Qualifizierungsbedarfsanalyse ermitteln wir gemeinsam das Mengengerüst und den Aufbau rollenbasierter Curricula und Kursstrukturen. Bei Bedarf erstellen wir im nächsten Schritt benötigte Trainingsunterlagen und führen Schulungen für Sie durch. Hierzu greifen wir auch auf unser Netzwerk ausgewiesener Experten und Trainer zurück.
Ein pragmatisches Controlling und Management während der gesamten Projektlaufzeit bis hin zur Festlegung des Performance Supports nach Abschluss des Projekts runden unser Dienstleistungsportfolio im Bereich Wissensmanagement ab.
project-coaching & training
Wir unterstützen vor allem in SAP-Projekten den Wissensaufbau Ihres Projektteams sowie den frühzeitigen Wissenstransfer von externen Berater auf Ihre Mitarbeiter. Gemeinsam ermitteln wir je nach Projektrolle notwendige Kompetenzen (Fach, Führung, Methoden sowie soziale Kompetenzen), um erfolgreich in der angedachten Projektrolle arbeiten zu können. Für jedes Mitglied Ihres Projektteams planen wir dann den Wissensaufbau über die Projektlaufzeit.
Unser Trainings-Curriculum für Führungskräfte, Projektleiter und Projektmitarbeiter „Was macht SAP Projekte erfolgreich?“ wird speziell auf die Bedürfnisse Ihres Projektes angepasst. Von den Grundlagen des Projektmanagements und Risikomanagement über die Gestaltung von Workshops und Meetings bis hin zur zielgruppengerechten Präsentation und Information in schwierigen Projektsituationen reicht der Umfang unserer transferorientierten Standardbausteine.
Wir glauben fest daran, dass nicht Systeme und Werkzeuge Projekte erfolgreich machen. Es sind immer die Menschen im Projekt die den entscheidenden Ausschlag geben. Projektleiter und Führungskräfte können hinsichtlich Ihres Führungsstils und Führungsverhaltens im Projekt gerade hier einiges ermöglichen aber auch vieles ganz leicht zerstören. Gerne Begleiten wir deshalb Ihre Projektleiter und den Lenkungsausschuss als externer Coach. Dabei orientierten wir uns an einem systemisch konstruktivistischen Coaching Ansatz, der die Aktivierung vorhandener persönlicher Ressourcen in den Mittelpunkt stellt.
project-Consulting
Bei Bedarf übernehmen wir die Gesamt- oder Teilprojektleitung Ihres SAP-Projektes bis hin zum Interimsmanagement im IT-Bereich. Für bereits laufende Projekte bieten wir Ihnen Projektreviews und Risikomanagement-Analysen im Sinne eines projektbegleitenden Qualitätsmanagements an.
Speziell für die Zielgruppe kleinere IT-Unternehmensberatungen führen wir Projekterfolgsanalysen durch und unterstützen im Eskalations- und Konfliktmanagement von Kundenprojekten.